統(tǒng)計數(shù)據(jù)
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本職位累積查看:35 次

人力資源管理人員(HR)

專業(yè)要求:人力資源管理;

學(xué)歷要求:不限

工作經(jīng)驗:不限

薪資待遇:面議

招聘人數(shù):若干

我要投遞簡歷

更新日期:2025-03-14

有效期:長期有效

外語要求: 不限

工作地點(diǎn): 貴州-黔西南布依族苗族自治州-興義市

招聘對象: 社會人才

一、招聘與配置
1.招聘計劃制定
-根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和部門需求,制定年度/季度招聘計劃;
-分析崗位需求,明確任職資格和招聘渠道(如校園招聘、社會招聘、獵頭合作)。

2. 招聘實施
-發(fā)布招聘信息,篩選簡歷,組織面試(初試、復(fù)試、背景調(diào)查);
-協(xié)調(diào)用人部門參與面試,確保招聘流程高效、公正。

3. 人才配置與入職管理
-辦理新員工入職手續(xù)(如勞動合同簽訂、社保繳納、檔案轉(zhuǎn)移);
-安排新員工入職培訓(xùn),幫助其快速融入團(tuán)隊。

二、培訓(xùn)與發(fā)展
1. 培訓(xùn)需求分析
- 通過調(diào)研、績效評估等方式識別員工培訓(xùn)需求;
- 制定年度培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容和預(yù)算。

2. 培訓(xùn)實施與評估
- 組織內(nèi)部培訓(xùn)(如技能培訓(xùn)、管理培訓(xùn))或外部培訓(xùn)(如行業(yè)交流、專業(yè)認(rèn)證);
- 評估培訓(xùn)效果(如滿意度調(diào)查、行為改進(jìn)、績效提升),持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)體系。

3. 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
- 設(shè)計員工職業(yè)發(fā)展通道(如管理序列、專業(yè)序列),制定晉升標(biāo)準(zhǔn);
- 為關(guān)鍵崗位員工制定個性化發(fā)展計劃(如導(dǎo)師制、輪崗制)。

三、績效管理
1.績效體系設(shè)計
-制定績效考核制度(如KPI、OKR),明確考核周期、指標(biāo)和流程;
-設(shè)計績效評估工具(如360度評估、強(qiáng)制分布法)。

2. 績效實施與反饋
-組織績效考核,確保評估過程公平、透明;
-提供績效反饋,幫助員工改進(jìn)工作表現(xiàn)。

3. 績效結(jié)果應(yīng)用
-將績效結(jié)果與薪酬、晉升、培訓(xùn)掛鉤,激勵員工提升績效;
-分析績效數(shù)據(jù),為人才盤點(diǎn)和組織優(yōu)化提供依據(jù)。

四、薪酬與福利管理
1. 薪酬體系設(shè)計
-制定薪酬政策(如崗位工資、績效獎金、長期激勵),確保內(nèi)部公平性和外部競爭。
-定期進(jìn)行薪酬調(diào)研,調(diào)整薪酬水平。

2. 福利管理
-設(shè)計員工福利方案(如五險一金、補(bǔ)充醫(yī)療、帶薪年假);
-組織員工關(guān)懷活動(如節(jié)日福利、健康體檢、團(tuán)隊建設(shè))。

3. 薪酬核算與發(fā)放
-核算員工工資、獎金、津貼,確保準(zhǔn)確無誤;
-處理薪酬相關(guān)咨詢和爭議。

五、員工關(guān)系管理
1. 勞動關(guān)系管理
-處理勞動合同簽訂、續(xù)簽、變更及解除事宜;
-確保企業(yè)用工合規(guī),防范勞動糾紛風(fēng)險。

2. 員工溝通與滿意度管理
-建立員工溝通渠道(如座談會、意見箱),了解員工需求和建議;
-定期開展員工滿意度調(diào)查,分析問題并制定改進(jìn)措施。

3. 員工關(guān)懷與沖突處理
-提供心理咨詢、法律援助等員工支持服務(wù);
-調(diào)解員工之間或員工與企業(yè)的沖突,維護(hù)和諧工作氛圍。

六、組織發(fā)展與文化建設(shè)
1. 組織設(shè)計與優(yōu)化
-根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整組織架構(gòu),優(yōu)化崗位設(shè)置和職責(zé)分工;
-推動組織變革(如流程再造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型)。

2. 企業(yè)文化建設(shè)
-制定企業(yè)文化理念(如使命、愿景、價值觀),并通過活動宣導(dǎo)落地;
-組織文化活動(如年會、團(tuán)建、表彰大會),增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。

3. 人才梯隊建設(shè)
-識別高潛力員工,制定繼任計劃,確保關(guān)鍵崗位人才儲備;
-推動領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項目,培養(yǎng)未來管理者。

七、合規(guī)與風(fēng)險管理
1. 勞動法規(guī)合規(guī)
-確保企業(yè)人力資源政策符合勞動法、社保法等相關(guān)法規(guī);
-處理勞動監(jiān)察、社保審計等外部檢查。

2. 數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)
-保護(hù)員工個人信息安全,防止數(shù)據(jù)泄露;
-制定人力資源數(shù)據(jù)管理制度,規(guī)范數(shù)據(jù)使用權(quán)限。

八、數(shù)據(jù)分析與決策支持
1. 人力資源數(shù)據(jù)分析
-收集并分析人力資源數(shù)據(jù)(如招聘效率、離職率、人均效能),生成HR報表;
-通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題,提出優(yōu)化建議。

2. 戰(zhàn)略支持
-參與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,提供人力資源視角的決策支持(如人才供給、組織能力);
-制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,支持企業(yè)長期發(fā)展。

核心能力要求
-專業(yè)技能:熟悉人力資源管理六大模塊(招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、員工關(guān)系、組織發(fā)展);
-溝通協(xié)調(diào)能力:擅長與員工、管理層及外部機(jī)構(gòu)溝通;
-數(shù)據(jù)分析能力:熟練使用HR信息系統(tǒng)(如SAP、Workday)及數(shù)據(jù)分析工具;
-法律意識:熟悉勞動法、社保法等相關(guān)法規(guī),確保用工合規(guī)。


通過高效執(zhí)行上述職責(zé),人力資源管理人員可為企業(yè)吸引、培養(yǎng)和保留優(yōu)秀人才,提升組織效能,支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
   公司是集科研開發(fā)、設(shè)計、項目建設(shè)、生產(chǎn)管理為一體的專業(yè)有色金屬冶金綜合技術(shù)服務(wù)公司,能高效完成創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用轉(zhuǎn)化及應(yīng)用推廣工作。主要研究銅、鉛、鋅、銻、錫、鎘復(fù)雜物料綜合回收應(yīng)用技術(shù),目前包括鉛鋅、冶煉伴生的稀貴金屬銦、鍺、鎵的提取,鋅冶煉凈化技術(shù),鋅冶煉凈化渣濕法處理技術(shù),空氣氧化除鐵技術(shù),含銅雜料生產(chǎn)硫酸銅技術(shù),復(fù)雜二次物料氧壓浸出技術(shù)等。

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